Consapevoli degli sforzi necessari per crescere, il nostro team di senior management riconosce che la maggior parte delle richieste di risorse di un'organizzazione, per quanto riguarda i talenti e la tecnologia, rientra in una o più delle cinque categorie elencate di seguito. Quindi, indipendentemente dal fatto che siate alla ricerca di un singolo specialista "di peso", di un intero team per potenziare la vostra forza lavoro o di una piattaforma tecnologica leader del settore per facilitare la vostra crescita, siamo in grado di formulare la soluzione intelligente e scalabile adatta alla vostra azienda.
Avete le risorse per realizzare tutto ciò che avete in agenda quest'anno? Anche con una ridistribuzione intelligente degli asset, la maggior parte delle organizzazioni si troverà a dover stabilire delle priorità, poiché non tutti gli obiettivi saranno raggiungibili se gestiti internamente. Tuttavia, i servizi gestiti end-to-end da un unico fornitore in outsourcing possono offrire un potenziale di produttività aggiuntiva, risparmi sui costi e flessibilità di scala per aiutarvi ad andare oltre.
Pianificare e realizzare progetti di cambiamento comporta delle sfide: esigenze normative e di governance, pressioni del mercato, minacce della concorrenza e gli immancabili vincoli di bilancio. Dal business plan all'implementazione, l'evoluzione della vostra organizzazione richiede un approccio ricco di sfumature, adattato alle esigenze e alle aspettative delle aspirazioni di tutti gli stakeholder. Noi di siamo particolarmente esperti nell'identificare i bisogni per agire.
Il controllo e la gestione del rischio sono influenzati da molte e diverse forze, tra cui le autorità di regolamentazione esterne, il consiglio di amministrazione, gli azionisti, il personale e tutti gli altri stakeholder. Le conoscenze normative e di settore, il know-how tecnologico e di automazione devono sempre essere accompagnati dalla capacità di garantire un'ampia partecipazione e una governance rigorosa per assicurare che l'organizzazione riduca al minimo i rischi di conformità normativa e di sicurezza.
L'innovazione nell'arena digitale non è più un'aspirazione delle organizzazioni leader, ma è diventata una necessità di sopravvivenza in un mercato sempre più affollato. State investendo costantemente nella vostra evoluzione digitale, nella consulenza e nella tecnologia giusta per facilitare l'appropriata ricerca e sviluppo, l'implementazione, la manutenzione e il miglioramento delle innovazioni da cui può dipendere il successo della vostra azienda?
La mappatura dei processi sanitari è una nuova e importante forma di di audit clinico che esamina il modo in cui gestiamo il percorso del paziente, utilizzando il punto di vista del paziente per identificare i probabili paziente per identificare i problemi e suggerire miglioramenti. La mappatura dei processi richiede un approccio pianificato, poiché anche i percorsi dei pazienti apparentemente semplici, possono essere complessi, con molte fasi interdipendenti.
Loyten Medical è una associazione di Professionisti che collabora con organizzazioni e centri medici per fornire soluzioni aziendali e tecnologiche rapide, scalabili e su misura.
Siamo qui per promuovere la professionalità dei nostri partners e per supportare le esigenze in continua evoluzione delle organizzazioni sanitarie.